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熱心公益，周耀庭、周海江父子再捐1000萬
9月18日，紅豆集團(tuán)旗下通用股份上市答謝慈善活動在上海東方濱江大酒店舉行。儀式現(xiàn)場，紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭、總裁周海江父子各捐款500萬元，向無錫耀庭慈善基金會增資1000萬元。記者獲悉，去年3月，周耀庭和周海江各捐款500萬元，成立無錫耀庭慈善基金會。現(xiàn)在，周耀庭和周海江再次各向無錫耀庭慈善基金會捐款500萬，使資金會的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，從而幫助更多人。
上市儀式與慈善捐款結(jié)合在一起，體現(xiàn)了紅豆集團(tuán)積極履行社會責(zé)任，熱心社會公益事業(yè)，扶貧幫困，構(gòu)建和諧的拳拳愛心。企業(yè)發(fā)展應(yīng)與社會責(zé)任同步，企業(yè)上市的同時，也意味著要承擔(dān)更大責(zé)任。記者了解的紅豆集團(tuán)，一直熱心社會慈善公益，自覺履行企業(yè)社會責(zé)任。多年來，紅豆集團(tuán)通過多種形式，積極參與光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)，對外捐款捐物已超3億元，不斷向社會傳遞“正能量”。正是因為積極投身社會慈善公益事業(yè)，紅豆不僅成為全國首家通過企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)證的企業(yè)，還獲得首屆“江蘇慈善獎”中的“最具愛心慈善捐贈企業(yè)”。
周耀庭、周海江父子慈善捐款1000萬元不是偶然之舉，而是一以貫之的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在周耀庭、周海江父子身上，記者發(fā)現(xiàn)有兩種迥然不同的生活方式同時存在，勤儉節(jié)約與慷慨大方。
一日三餐，粗茶淡飯，就連日常買菜也精打細(xì)算。買菜挑老菜，不買嫩菜。這是周耀庭妻子郭麗英的“買菜秘訣”。因為嫩菜包餛飩煮水后嚴(yán)重縮水，而老菜不會，花同樣的錢，老菜比嫩菜經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。常年如此，日積月累，就能在買菜上省下一些錢。
如此節(jié)儉過日子，不是一時之舉，而是周耀庭的生活方式。一次，周耀庭帶領(lǐng)集團(tuán)干部準(zhǔn)備去德國考察學(xué)習(xí)，出發(fā)前的晚上，看到妻子正在幫自己補(bǔ)襪子。襪子底部破了一個洞，補(bǔ)了還可以再穿。一雙襪子就幾塊錢，但周耀庭還要補(bǔ)補(bǔ)再穿，舍不得扔掉。
在生活細(xì)節(jié)上極度節(jié)儉，可是，扶貧濟(jì)困、奉獻(xiàn)愛心，周耀庭卻非常慷慨大方。從九十年代捐款15萬元救助身患白血病的北京服裝學(xué)院畢業(yè)生宋顏圓，到出資50萬元建蕩上小學(xué)；從認(rèn)捐2500萬元慈善基金，到向無錫紅十字會捐贈300萬元成立紅豆杉抗腫瘤基金，直到現(xiàn)在個人再次向無錫耀庭慈善基金會捐款500萬元……周耀庭幾十年如一日，以實(shí)際行動踐行著勤儉節(jié)約、關(guān)愛弱勢，奉獻(xiàn)社會的傳統(tǒng)美德。
勤儉節(jié)約對自己，慷慨大方對社會。周耀庭這個名字，在家庭是一位慈父和好丈夫；在企業(yè)是倍受尊敬董事局主席；在當(dāng)?shù)厥且晃涣钊藲J佩的慈善家；在困難職工家庭，是一位充滿仁愛的長者；在紅豆集團(tuán)所在地的無錫市蕩上村，是敬老愛親的道德楷模。在紅豆、在無錫，周耀庭連續(xù)十多年看望周邊困難老人的事跡被廣泛傳頌，成為美談。
“一粥一飯，當(dāng)思來之不易”、“成由勤儉敗由奢”……這些蘊(yùn)含傳統(tǒng)美德的名言警句，貴在內(nèi)化于心，外化于行。勤以修身，儉以養(yǎng)德。“不矜細(xì)行，終累大德。”小事小節(jié)如同一面鏡子，彰顯人品，反照家風(fēng)。正是日常生活上節(jié)儉美德的不斷修煉，日積月累中才慢慢使小善涵養(yǎng)成“幫助弱勢，奉獻(xiàn)愛心”的大德至善。現(xiàn)代慈善的一大特點(diǎn)，就是把慈心善行落實(shí)到日常生活當(dāng)中，使之成為公民的一種愛心表達(dá)、一種社會責(zé)任、一種生活方式。
周耀庭的勤儉節(jié)約與慷慨大方，是生活方式的自然體現(xiàn)，也是家風(fēng)的內(nèi)修和外化，這種家風(fēng)在周海江身上的“烙印”更是清晰可見。身為紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁，周海江的生活非常簡樸，與員工一起吃工作餐，穿的是集團(tuán)統(tǒng)一制作的工作服，腳上的一雙皮鞋只有“廉價”的幾十元。可在捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、熱心公益等善行義舉上，周海江與父親周耀庭一樣非常慷慨大方。
小到從日常生活中幫助他人，對員工的真情關(guān)愛，大到一以貫之的自覺履行企業(yè)社會責(zé)任，捐資助學(xué)，扶貧濟(jì)困，周海江始終將責(zé)任兩字落實(shí)到具體行動中。周海江十多年堅持幫扶困難家庭，他個人結(jié)對幫扶的就有6對，每年年底他都要親自到特困戶家庭慰問。2008年，紅豆集團(tuán)向無錫慈善會一次認(rèn)捐2500萬元；2008年汶川地震發(fā)生后，周海江交納“特殊黨費(fèi)”100萬元，后又向聚源、映秀、北川三所中學(xué)各捐100萬，設(shè)立“七一紅豆獎學(xué)金”。2015年3月，周海江和周耀庭各捐款500萬元成立了無錫耀庭慈善基金會。2016年9月，周海江再次向無錫耀庭慈善基金會捐款500萬元。
“修身齊家治國平天下”，中華民族自古即以家國情懷為重。家風(fēng)的傳承，更多地靠耳濡目染。勤儉節(jié)約與慷慨大方在周耀庭和周海江父子身上的內(nèi)化統(tǒng)一，此中清晰呈現(xiàn)了家風(fēng)的良好傳承。家風(fēng)不僅是企業(yè)家品德修養(yǎng)源頭，也是企業(yè)家精神的成長基石。家風(fēng)塑造了企業(yè)家的品德，也塑造了企業(yè)家的精神。家風(fēng)蘊(yùn)含的家族文化，如一泓清泉，滲透企業(yè)每一個細(xì)胞。